《商务周刊杂志》2006年23期湖南正高论文

快公司的复杂使命
高昱;
态度
100个快公司
大众在华重焕雄风
王晓玲;
“奥林匹克计划”行百里半九十——访大众汽车集团(中国)总裁兼CEO范
中国移动:大象学会跳舞
王强;
网通转型这一年
王晓玲;
民生银行的变革2006
商思林;
蒙牛:平台期的变革
谢鹏;
生而转型的神州数码
王晓玲;
转型时机的把握取决于市场发展状况——访神州数码控股有限公司总裁郭为
思科刚柔并济
刘丽娟;
一汽轿车谋划“新红旗”
袭详德;
雅虎中国:搜索“王者”归来
袁瑛;
法国电力:从技术服务到直接投资
王晓玲;
“我们希望起到工业参与者的作用”——访法国电力公司亚太区中国分部首席
平安转身混业经营
宁南;
微软:从软件霸主到互联网帮主的变脸
刘丽娟;
英特尔在变革中超越摩尔定律
刘丽娟;
北京银行三秋蜕变
吴金勇;
“绿色创想”改造GE
刘婷;
诺基亚的“移动帝国梦”
刘婷;
美的:向技术回归
王强;
格兰仕:寻求从世界工厂走向世界品牌之路
虞立琪;
银河证券重返业界老大
张娅;
中粮:巨象转身
商思林;
中外运:攘外必先安内
谢鹏;
数联软件:年轻网络冲浪者的转型
袁瑛;
飞利浦中国绝地反击
曾娜;
TNT在华速瘦身
谢鹏;
空中网的无线门户网站构想
张娅;
百度:与巨人赛跑
虞立琪;
华为借船出海
冯禹丁;
夏新:自主创新下的快速反应
袭祥德;
“没有日常运营的快,就没有长期发展的稳”——访夏新电子总裁李晓忠
EMS的“刘翔速度”
谢鹏;
“我只给自己打70分”——访国家邮政局速递局局长兼中国速递服务总公司
谢鹏;
浪潮ERP:快速反应来自独特基因
商思林;
三流的客户做不成一流的软件——访浪潮集团高级副总裁、浪潮通软有限公司
海南航空的与狼共舞术
谢鹏;
巴西航空工业公司:与波音空客双寡头一起玩
谢鹏;
快速反应能力归根到底是快速的适应能力和决策能力——访巴西航空工业公司
惠普:重新在PC市场崛起
刘丽娟;
“动成长”仍然是惠普成长的动力——访惠普中国公司打印成像与消费产品集
AOC冠捷:一年一大步
袁瑛;
内部蓄势做强品牌,外部张力做大品牌——访冠捷科技全球副总裁、欧洲区暨
QAD:帮助中国企业融入全球供应链
王晓玲;
早于市场变化做出战略安排——访QAD中国区总经理缪青
万科:领导者对行业的责任
商思林;
福莱(中国)从高端突围
冯禹丁;
东软:从世界工厂到世界办公室
虞立琪;
爱国者“耍大牌”
刘丽娟;
亚都:在履行社会责任中腾飞
虞立琪;
快鱼广发
张娅;
中信证券全新路线图
谢鹏;
橡果国际:快速变换品牌的商业模式
王强;
渣打银行:新兴市场上的“老绅士”眼光
吴金勇;
日产在华“超越未来”
曾娜;
爱德曼:快速应变的公关革命
刘婷;
博士伦:眼药水风波的危机公关
刘丽娟;
保乐利加一周攻破“芝华士年份门”
王艳;
上汽汽车的“第一年”
袭祥德;
APC中国反应链变阵
吴金勇;
李宁:世界冠军的新梦想
虞立琪;
专注是快速成长的基础——访北京李宁体育用品有限公司CEO张志勇
中星微电子的星光之路
冯禹丁;
最重要的是如何整合各类资源——访中星微电子有限公司副总裁张韵东
春秋航空:台上一年,台下十年
谢鹏;
耐心地瞄准,然后再迅速地开枪——访春秋航空董事长王正华
安永:人才竞争决定未来
张娅;
人才培养是安永快速成长的最大挑战——访安永中国营运委员会主席胡展云
迅雷之速
王强;
用户对速度的需求是没有止境的——访迅雷网络技术有限公司首席运营官程浩
淘宝:与沃尔玛比个子
虞立琪;
关心消费者需要的东西到底是什么——访淘宝网总经理孙彤宇
搜狐:让业务更多些吧
虞立琪;
福特中国:寄望后来居上
袭祥德;
YeePay易宝:电话也能成为POS机
张娅;
北京现代:从速度到效率也是一种成长
袭祥德;
中芯国际加速扩张
王强;
赛百诺:基因治疗的领先者
虞立琪;
皇明:阳光灿烂的日子
王强;
芯邦微电子:以芯片兴邦
冯禹丁;
吉利:“疯子”带领下的20岁年轻人
袭祥德;
长安汽车:想变成狮子的“兔子”
论文QQ81995535 张娅;
比亚迪:自主品脾的新道路
袭祥德;
UAA:俱乐部就是成长动力
刘丽娟;
当当盖大楼
虞立琪;
ChinaCache:互联网幕后英雄走到“前台”
曾娜;
乔波滑雪馆:迟到8年的商业成功
宁南;
AC尼尔森:瞄准中国本土环境
刘丽娟;
长城汽车:驶向轿车的未来
袭祥德;
宝迪沃:稳健而迅速的多元化
冯禹丁;
掌中无限:不断“做高门槛”
冯禹丁;
摩根百年风格的中国爆发
吴金勇;
家居易站:对传统和网络的双重颠覆
商思林;
赢思软件:虚拟小人的巨大魔力
刘婷;
宜搜科技:手机上的百度+好耶
冯禹丁;
呼之欲出的家居大亨博洛尼
商思林;
我乐网:用视频分享快乐
曾娜;
亿动广告传媒:小屏幕上的大市场
曾娜;
滚石移动瞄准移动商务
王艳;
中科红旗:整合资源的魔力
袭详德;
永恒力:客户需要的其实不是叉车
曾娜;
笛威欧亚:期待汽车服务的高利润“钱景”
袁瑛;
海兰信:打造船舶电子领域的“爱国者”品牌
袁瑛;
广源传媒:迅速崛起的媒体新贵
王强;
华康永瑞的“健康自治区”
宁南;
同济同捷:穷人的孩子早当家
王晓玲;
猫扑:“大杂烩”进军新媒体门户
虞立琪;
海蝶音乐的“左右手战略”
张娅;
芒果网:背靠大树的追赶者
袁瑛;
酷溜网:做中国的视频门户
谢鹏;
GoGoTime淘金多媒体梦工厂
张娅;
康辉:国际化中的“鲶鱼效应”
冯禹丁;
中药业的天士力纪元
谢鹏;
太太乐:让13亿中国人都尝到更鲜美的滋味
刘婷;
纽哈斯搭建“Tripod”模式
张娅;
粉丝网:团结就是力量
虞立琪;
千百个暗夜里被点的一个
高昱;
快公司的收益递增
胡泳;

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快公司的复杂使命

态度

100个快公司

大众在华重焕雄风

“奥林匹克计划”行百里半九十——访大众汽车集团(中国)总裁兼CEO范

中国移动:大象学会跳舞

网通转型这一年

民生银行的变革2006

蒙牛:平台期的变革

生而转型的神州数码

转型时机的把握取决于市场发展状况——访神州数码控股有限公司总裁郭为

思科刚柔并济

一汽轿车谋划“新红旗”

雅虎中国:搜索“王者”归来

法国电力:从技术服务到直接投资

“我们希望起到工业参与者的作用”——访法国电力公司亚太区中国分部首席

平安转身混业经营

微软:从软件霸主到互联网帮主的变脸

英特尔在变革中超越摩尔定律

北京银行三秋蜕变

“绿色创想”改造GE

诺基亚的“移动帝国梦”

美的:向技术回归

格兰仕:寻求从世界工厂走向世界品牌之路

银河证券重返业界老大

中粮:巨象转身

中外运:攘外必先安内

数联软件:年轻网络冲浪者的转型

飞利浦中国绝地反击

TNT在华速瘦身

空中网的无线门户网站构想

百度:与巨人赛跑

华为借船出海

夏新:自主创新下的快速反应

“没有日常运营的快,就没有长期发展的稳”——访夏新电子总裁李晓忠

EMS的“刘翔速度”

“我只给自己打70分”——访国家邮政局速递局局长兼中国速递服务总公司

浪潮ERP:快速反应来自独特基因

三流的客户做不成一流的软件——访浪潮集团高级副总裁、浪潮通软有限公司

海南航空的与狼共舞术

巴西航空工业公司:与波音空客双寡头一起玩

快速反应能力归根到底是快速的适应能力和决策能力——访巴西航空工业公司

惠普:重新在PC市场崛起

“动成长”仍然是惠普成长的动力——访惠普中国公司打印成像与消费产品集

AOC冠捷:一年一大步

内部蓄势做强品牌,外部张力做大品牌——访冠捷科技全球副总裁、欧洲区暨

QAD:帮助中国企业融入全球供应链

早于市场变化做出战略安排——访QAD中国区总经理缪青

万科:领导者对行业的责任

福莱(中国)从高端突围

东软:从世界工厂到世界办公室

爱国者“耍大牌”

亚都:在履行社会责任中腾飞

快鱼广发

中信证券全新路线图

橡果国际:快速变换品牌的商业模式

渣打银行:新兴市场上的“老绅士”眼光

日产在华“超越未来”

爱德曼:快速应变的公关革命

博士伦:眼药水风波的危机公关

保乐利加一周攻破“芝华士年份门”

上汽汽车的“第一年”

APC中国反应链变阵

李宁:世界冠军的新梦想

专注是快速成长的基础——访北京李宁体育用品有限公司CEO张志勇

中星微电子的星光之路

最重要的是如何整合各类资源——访中星微电子有限公司副总裁张韵东

春秋航空:台上一年,台下十年

耐心地瞄准,然后再迅速地开枪——访春秋航空董事长王正华

安永:人才竞争决定未来

人才培养是安永快速成长的最大挑战——访安永中国营运委员会主席胡展云

迅雷之速

用户对速度的需求是没有止境的——访迅雷网络技术有限公司首席运营官程浩

淘宝:与沃尔玛比个子

关心消费者需要的东西到底是什么——访淘宝网总经理孙彤宇

搜狐:让业务更多些吧

福特中国:寄望后来居上

YeePay易宝:电话也能成为POS机

北京现代:从速度到效率也是一种成长

中芯国际加速扩张