（2)进行集中培训。以院、科为单位，采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式，抓好重点内容和重点科目的学习训练。各科室在科主任的主持下，每周业务学习一次、充分利用晨间交班时间行晨间提问；医务科每周组织集中学习、观摩技能操作录像，并组织院内高年资主治医师及专家授课。
2、考核竞赛阶段（10月16日至10月31日)
采取闭卷考试与现场操作相结合的形式，深化训练效果。技能操作邀请市医院专家主持考核。
护理部制定的活动步骤：
1、初级的培训一般周期为6年，从2008年开始，有计划地对招聘护士进行培训和考核：
（1)招聘护士在试聘期满后，由护理部和科室进行双重考核，考核合格，签聘用合同，考核不合格，延长一个月试用期，一个月后，再次考核，合格者，签合同，不合格者，辞退。
（2)从5月份开始，按《护士岗位技能训练50项考评指导》，每月对招聘护士进行一项基础护理技能操作考试,直至将50项操作考核完毕，再进行下一轮专科护理技能培训和考核。
（3)护理部组织各科护士长和具有较好理论知识和实践经验的大专及本科毕业的护士给招聘护士和实习生讲课，按每月二次的频次进行，每月根据讲课内容进行一次理论考试。
（4)除以上有计划的培训和考核外，科室护士长每周对招聘护士进行晨会提问，并在《护士考核》手册上记录；
2、中级的培训内容
中级的培训：从2008年开始，
（1)参照人民军医出版社出版的《护士岗位技能训练50项考评指导》，每年进行一次全员护理基本技能考核；
（2)每年根据不同专科疾病特点对各科护士进行专科理论考试，时间为7至12月份；
（3)科室每月组织业务学习和护理查房至少1次；
（4)每年选派护士长外出学习新理论新技术，回院组织全院护士进行业务讲座，努力开展新业务新技术；
   （5)选拔业务能力强、责任心强的护士对实习生进行临床带教。
五、奖惩措施
1、医务科、护理部分别评比出一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，一等奖奖金500元，二等奖奖金300元，三等奖奖金200元。
2、对无正当理由不参加活动及考核不合格的人员，全院通报批评，当年不能评优评先。

 

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