完善制度，明确目标。为提高约束力度，强化全体员工自觉参与考核培训的责任心，护理部从系统出发，根据卫生部要求，结合医院实际，特制定《“三基三严”考核培训与管理制度》，该制度明确指出：“三基”培训为全员培训，各级护理人员均应主动参加，“三基”考核必须人人达标，同时，要把“三严”作风贯彻到护理工作的始终。该制度还强调：“三基三严”考核应作为护士绩效评价、晋升晋级的重要指标，考核不通过者按要求进行惩处，严重者予待岗处理或高职低聘。

全体动员，责任到人。因“三基三严”落实情况直接影响到护理质量与安全，所以，护理部坚持把该项内容列为岗位培训和继续教育培训的重中之重，要求大家必须不择不扣的完成。于此同时，“三基三严”也是反映科室业务培训、科室管理的一个重要指标，作为科室主要管理者和该项工作的直接负责人，护士长和带教老师应切实做好把关工作，根据护理部制定的岗位培训计划，认真组织科室人员完成培训内容，保证每位科室成员均有机会接受教育并尽可能使科室合格率达到100%，对同一科室出现多名人员不能达标的情况，护士长和带教老师应承担相应责任。

明确奖惩，鼓励先进。在做好制度约束的同时，医学.全在.,线提,供www.med126.com护理部也注意到调动大家主观能动性的重要性，让大家不仅仅把学习当成一种繁重的任务，而是把每次培训和考核当成一次机会，从中发现自己的能力和特长，培养自己的信心和气魄，为此，护理部积极与医院领导进行沟通，努力创建长效激励机制，如：对各次“三基”考核中成绩优秀的员工进行经济奖励，将在全国、省、地区、市等各级技能比武中获得优异成绩的员工作为选拔护理管理者的优先考虑对象和后备干部等。

护理部坚持认为，做好“三基三严”培训，对加强临床护士基本操作技能的规范性，夯实对基础理论基本知识的理解和掌握，具有十分重要的意义，同时，“三基三严”培训，也是加强内涵建设、创造良好氛围的一个重要环节，护理部将持之以恒地完善该项工作，切实提高我院护理水平，保障护理安全。