近年来，定陶县人民医院在提高医护质量上，不摆花架子，不走过场，通过狠抓医政管理“六项制度”和“十三项核心医疗制度”的执行和落实，开展“三基三严”（“三基”即基本理论、基本知识、基本技能；“三严”即严肃的态度、严格的要求、严密的方法)岗位大练兵和医护操作技术、医疗文书书写“大比武”等活动，注重医护人员的基础知识的学习与积累，在“三基三严”理解掌握上下功夫。通过实行“新医疗人员轮转制”、“12小时留院制”、“专家观摩查房制”、“基本技能操作培训及考核制”等四项措施，夯实基础，加强医务人员基础知识与技能的培训，取得了明显成效。
　　一是实行新医疗人员轮转制。医院先后把近三年来招收的优秀60余名本科生，分配到各临床科室从事医疗工作，为加强对新职工的培训力度，从源头上抓好基础医疗质量建设。医院严格按照住院医师规范化培训的要求及职工个人专业要求安排各临床科室轮转，期限为两年。各科室均由培训、考核小组负责轮转职工的培训与考核工作，同时相关职能部门加大了对医师轮转的监督力度，严格考勤制度，定期组织考核，使新职工能够扎实有效、全面系统的掌握基础知识、基本理论和基本技能，保障了基础医疗质量的稳步提高。二是实行12小时留院制。围绕年轻医师经验少、“三基”水平滑坡的趋势，制订了毕业三年内低年资住院医师的12小时留院制，医务科开展签到考核制，督促留院医护人员坚守岗位，熟悉了解医院工作流程，积极参与和处理病人的突发情况，加强自强业务素质的提高。三是实行专家观摩查房制。自2008年制定的每周一次专家观摩查房制度以来，业务院长会同各系统内主任医师、医务科对病区开展专家观摩查房，查房过程中针对病人的实际情况对低年资住院医生进行有针对性地提问，促进低年资医生业务能力及理论水平的不断提高。四是实行基本技能操作培训及考核制。医院医务科、护理部在以上三项措施的基础上还加强了基础知识的考核，医院为每位医护人员下发了《医学临床三基训练手册》、《护理技术项目考核要点》、《护理技术操作程序与质量管理标准》等书，并组织50周岁以下的医护人员开展每季度一次的三基知识考试，将成绩纳入年度考核,切实提高了医护人员的基础知识，基本理论。在强化基础知识的同时，医院还成立了由相关科室主任组成的技能培训考核小组，对临床科室的医护人员开展基本技能操作培训及考核，每半年度对所有医护人员组织一次。内容包括心肺复苏、卧床病人更换床单、腰椎穿刺等操作。
    通过这一系列措施的落实，该院医护人员的业务素质得到了提高，人员基础知识进一步夯实，医院在全市组织的医疗护理“三基三严”考试中，获得了团体第四名、医疗第一名、护理第十名的好成绩，切实为病人提供高标准、高效率、高质量的医疗服务。