提高鸡场经济效益的主要措施有哪些?
发病数量：
日龄：
体温：
主要症状：
粪便：
外观症状：
运动状态：
剖检症状：
免疫情况：
用药情况：
想得到什么帮助：
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第一，最大限度地发挥蛋鸡的生产潜力，使鸡的产蛋量达到甚至超过该鸡种的生产标准，提高饲料报酬，这是提高 经济效益的重要措施。为了达到这一目的，必须对鸡群实行 科学化伺养管理，严格按科学的管理程序及要求规范操作。第二，尽量降低生产成本。蛋鸡场生产成本由很多方面 构成，其中最重要的是饲料成本，包括玉米、豆饼、鱼粉 等。在伺料价格较低时，应尽可能多贮存一些词料。必须全 部使用全价配合料，使鸡群处于良好的发育状态，提高饲料 报酬。在饲料中某个品种价格较贵时，可考虑部分替代品， 如用部分菜籽饼代替豆饼、鱼粉、在伺养中添加蛋氨酸可降 低鱼粉用量等。加强内部管理、科学安排生产、提高设备及 房舍的利用率、减少低值易耗品的损失、正确使用药物等都 是降低生产成本的措施。第三，搞好疾病的防治。疾病防治工作搞得好，可提高 成活率，减少或消除一些致病因素对蛋鸡生产性能的影响。 鸡的某些疾病即使不引起鸡群大批死亡，也会使产量大幅度 下降。第四，提高蛋的质量，使产品能卖出好的价格。特别是 现代消费者崇尚绿色消费，可在“绿色蛋”、“环保蛋”上做 好文章，创品牌效应。第五，根据市场蛋价的变动，适当调整产量。尽量把产 蛋高峰期安排在价格高的季节。蛋价高时，尽量延长产蛋高 峰期；蛋价低时，坚决淘汰产量低的鸡。第六，重视营销策略。由于受经济杠杆调节，市场伺料 价格及蛋价变化幅度很大。所以，通过对市场的预测，抓住 季节差价、地区差价，采购原材料，销售产品，会取得可观的利润。跟踪国际、国内期货相关产品价格，可预测未来伺 料及相关产品价格走向。第七，搞好人事管理，调动员工积极性。生产中最活跃 的因素是人，要协调好人事关系，要充分调动每一个人的积 极性和主观能动性，这样才能使每一项政策不折不扣地得到 贯彻。