蛋鸡未来养模式发展状况中的专业化生产一体化经营是方向是怎样的
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从当前来看，我国的蛋鸡业在生产过程中还存在着一定的问题，主要表现在：布局不合理、基础设施简陋设备老化、养殖观念陈旧；创建品牌的意识差、品牌宣传不到位、品牌效应差，使得品牌建设滞后；区域内饲养密度大，粪污问题严重，超过区域环境安全承载能力，生物安全隐患较多等等。笔者认为，专业化生产、一体化经营代表了我国蛋鸡业未来发展的一个方向。只有这样，我国的蛋鸡产业才能实现健康可持续发展。首先，通过蛋鸡分段饲养，实行专业化生产，有利于育雏育成设施、人力等资源的优化配置，提高资源利用率。专业化育雏育成场设施设备完善，环境可控；饲养管理、免疫规范；实行全出全进，减少疾病交叉感染、免疫排毒等所面临的养殖风险，提高生物安全等级。政府科学规划、落实用地，引导并扶持一些企业、公司、合作社建设标准化的育雏育成场，企业需完善饲养管理规程、后备鸡出场标准、档案管理等。从而实现蛋鸡养殖的社会化分工，专业化生产，提高生产效率。例如，河北省辛集市南智邱乡边英杰投资建设的后备鸡场，采用自动控温、加湿，自动上料、自动刮粪、自动消毒生产工艺流程。一次可育10万只鸡，年提供后备鸡50万只，为周边鸡场提供60日龄~120日龄后备鸡，实现了专业化生产，契约化经营。泊头市王武镇周氏育雏场，通过多年对育雏育成技术探索、经验积累及市场培植，开展育雏育成鸡专业化生产、销售，并辐射带动周边养殖户从事育雏育成鸡生产。按统一进雏、统一供料、统一饲养管理标准组织养殖户生产，协助养殖户签订销售合同。年可提供育雏育成鸡100万只，销往河北、河南、湖北等地，促进了当地养鸡业的发展。　　将来蛋鸡的发展模式将进入一体化，一体化即成立养殖合作社、养鸡协会及股份制联合体，把分散的中小鸡场组织起来，提高中小鸡场的组织化程度。完善合作社、协会、联合体等组织体系和规章制度，有效发挥其行业自律和为会员提供社会化服务功能。