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点击下方切换主管护士项目主管护士教材变化主管护士专业代码2022主管护士考试项目《护理管理学》已公布，经网校专业老师核实对比，与去年相比无变化，考生可以安心开始复习了！为了方便考生备考和复习，医学在线边肖特别提供2022年主管护士考试大纲《护理管理学》免费下载如下：

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单元,细目,要点一世简介1。管理与经营(1)管理与经营的概念和基本特征(2)管理的对象和方法

(3)管理功能

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2.护理管理概论(1)护理管理的概念和任务(2)护理管理的意义和特点

(3)护理管理的发展趋势

明白；理解

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管理理论在护理管理中的应用。中国古代管理思想与西方管理理论(1)中国古代管理思想(2)西方管理理论及其应用

明白；理解

2.现代管理原理与原则医学|教育(1)系统原理与原则(2)以人为本原理与原则

(3)动态原则和原则

(4)效益原则和原则

熟练掌握

抓住

明白；理解

四.组织1。概述(1)组织概念和类型(2)组织结构的基本类型

2.掌握组织设计(1)组织设计的概念(2)组织设计的原则和要求。

(3)组织设计的步骤

明白；理解

抓住

3.组织文化(1)组织文化的概念和特征(2)护理组织文化

明白；理解

4.临床护理的组织(1)个案护理(2)功能护理

(3)团体护理

(4)责任护理

(5)综合护理

了解护理人力资源管理。人事管理概述(1)人事管理的概念和意义(2)人事管理的基本原则

明白；理解

2.护理人员配备和排班(1)护理人员配备的原则(2)影响护理人员配备的因素

(3)护理人员的计算方法

(4)护理人员的排班

td>掌握

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熟练掌握

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3.护理人员的培训与发展（1)护理人员的培训

（2)护理人员的继续教育

（3)护理人才的培养

了解

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六、领导1.领导工作概述（1)领导的概念、作用

（2)领导权利与影响力

（3)领导工作的原理与要求

（4)领导理论及应用

掌握

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熟练掌握

2.授权医学教|育网（1)授权的概念、意义

（2)授权的原则

（3)授权步骤

掌握

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3.激励（1)激励概述

（2)激励理论及应用

（3)激励艺术

了解

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七、组织沟通1.组织沟通概述（1)沟通的定义、过程

（2)组织沟通的形式、作用

掌握

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2.沟通障碍（1)发送者的障碍

（2)接收者的障碍

（3)沟通通道的障碍

了解3.有效沟通（1)有效沟通的要求

（2)有效沟通的原则

（3)有效沟通的方法

（4)有效沟通的策略

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4.沟通在护理管理中的应用（1)谈话的技巧

（2)训导的技巧

（3)组织会议的技巧

熟练掌握八、冲突与协调1.冲突（1)冲突概述

（2)冲突过程

（3)处理冲突的方法

掌握

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熟练掌握

2.协调（1)协调的含义与作用

（2)协调的原则与要求

掌握

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九、控制工作1.控制工作概述（1)控制的概念

（2)控制的重要性

（3)控制的类型

（4)有效控制的特征

（5)控制的原则

了解

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熟练掌握

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2.控制的基本过程、方法（1)控制的基本过程

（2)控制的基本方法

（3)实施控制应注意的问题

熟练掌握

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十、护理质量管理1.质量管理概述（1)质量管理的概念

（2)全面质量管理

掌握2.护理质量标准（1)标准、标准化管理的概念

（2)制定标准的原则与要求

（3)拟订标准的步骤

掌握

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3.护理质量管理模式（1)PDCA循环管理

（2)QUACERS模式

熟练掌握

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4.护理质量控制内容med66.com（1)基础护理管理

（2)专科护理管理

（3)新业务、新技术管理

（4)护理信息管理

（5)预防护理缺陷的管理

掌握5.护理质量评价（1)护理质量评价内容

（2)护理质量评价方法

（3)常用的质量评价统计方法

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