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2023年主管护士考试大纲《护理管理学》发布。 网校专业老师确认对比对比与去年没有变化，各位考生可以放心开始复习。 为便于考生复习备考，医学全在线小编免费下载2023年主管护士考试大纲《护理管理学》如下。

免费下载：2023年中级主管护师考试大纲-护理管理学

3358 www.Sina.com/http://www.Sina.com/http://www.Sina.com /一、绪论1 .管理和管理学(1)管理和管理学的概念、基本

)3)管理的作用

理解

把握

2 .护理管理学概论(1)护理管理的概念与任务(2)护理管理的意义与特点

)3)护理管理发展趋势

理解

理解

二、管理理论在护理管理中的应用1 .中国古代管理思想及西方管理理论(1)中国古代管理思想)2)西方管理理论及其应用

我知道

2 .现代管理原理与原则医学|教育无差别(1)系统原理与原则(2)人本原理与原则

)3)动态原理和原则

)4)利润原理和原则

熟练掌握

把握

理解

四.组织1 .概述(1)组织概念与类型；2 )组织结构的基本类型

2 .组织设计(1)组织设计的概念；(2)掌握组织设计的原则和要求

)3)组织设计步骤

理解

把握

3 .组织文化(1)组织文化的概念与特征(2)护理组织文化

理解

4 .临床护理组织方式(1)个案护理(2)功能制护理

)3)团体护理

)4)责任制护理

)5)综合护理

五.护理人力资源管理1 .人员管理概述(1)人员管理的概念和意义(2)了解人员管理的基本原则

把握

2 .护理人员编制与排班(1)护理人员编制原则(2)影响护理人员编制的因素

)3)护理人员制定的计算法

)4)护理人员调度

理解

熟练

把握

3 .护理人员培训与发展(1)护理人员培训(2)护理人员继续教育

)3)护理人才的培养

我知道

把握

六.导言1 .导言概述(1)导言的概念、作用；2 )导言的权利和影响力

)3)领导力的原理和要求

)4)领导理论与应用

把握

掌握

了解

熟练掌握

2.授权医学教|育网（1)授权的概念、意义

（2)授权的原则

（3)授权步骤

掌握

掌握

了解

3.激励（1)激励概述

（2)激励理论及应用

（3)激励艺术

了解

掌握

了解

七、组织沟通1.组织沟通概述（1)沟通的定义、过程

（2)组织沟通的形式、作用

掌握

了解

2.沟通障碍（1)发送者的障碍

（2)接收者的障碍

（3)沟通通道的障碍

了解3.有效沟通（1)有效沟通的要求

（2)有效沟通的原则

（3)有效沟通的方法

（4)有效沟通的策略

了解

掌握

掌握

了解

4.沟通在护理管理中的应用（1)谈话的技巧

（2)训导的技巧

（3)组织会议的技巧

熟练掌握八、冲突与协调1.冲突（1)冲突概述

（2)冲突过程

（3)处理冲突的方法

掌握

了解

熟练掌握

2.协调（1)协调的含义与作用

（2)协调的原则与要求

掌握

掌握

九、控制工作1.控制工作概述（1)控制的概念

（2)控制的重要性

（3)控制的类型

（4)有效控制的特征

（5)控制的原则

了解

了解

掌握

熟练掌握

掌握

2.控制的基本过程、方法（1)控制的基本过程

（2)控制的基本方法

（3)实施控制应注意的问题

熟练掌握

掌握

了解

十、护理质量管理1.质量管理概述（1)质量管理的概念

（2)全面质量管理

掌握2.护理质量标准（1)标准、标准化管理的概念

（2)制定标准的原则与要求

（3)拟订标准的步骤

掌握

掌握

了解

3.护理质量管理模式（1)PDCA循环管理

（2)QUACERS模式

熟练掌握

了解

4.护理质量控制内容med66.com（1)基础护理管理

（2)专科护理管理

（3)新业务、新技术管理

（4)护理信息管理

（5)预防护理缺陷的管理

掌握5.护理质量评价（1)护理质量评价内容

（2)护理质量评价方法

（3)常用的质量评价统计方法

掌握

了解

了解

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