根据CHR可锐职业顾问调研中心对近两个月来访咨询的调研数据显示：接近85%的职业人都积极在做跳槽的准备，为下一步的发展做好咨询铺垫。到了年底，对企业来说也是一个危机时段。很多职业人会趁节假日，直接消失不见，那么对于企业来说，应该如何避免这样的情况发生，如何来挽留住人才?
三种情况可以选择跳槽
“在朋友的眼中我的工作算是不错的了。薪水不错，工作轻松，假期固定，福利不错，企业背景也好。但是我一直找不到工作的成就感，感觉自己无法与企业融合起来。现在面临三十岁了，我不想这样下去，似乎一直是在浪费自己的生命。”某合资企业的张小姐说：“每到年底，我就会很担心，作为人力资源经理，我有责任与义务在企业与员工之间做好平衡。为企业做好员工的工作医学全在线搜集整理www.med126.com，为员工争取福利。但是到年底分红，经常会让这个员工觉得自己少了，别人拿多了，分配不公。有时候企业为了减少开支，也会在暗中减少红包，我们就需要寻找好各种借口，很难办。一些有能力的人觉得在来年是一个跳槽高峰期，因此会毫不犹豫选择跳槽。其实我自己也在策划跳槽，做到人力资源经理的位置上，在企业已经没有发展空间了，我在这个位置上已经待了两年多，我也不想再耗下去，也想寻找一个更好的发展机会。”
那么什么样的人会在年底选择跳槽?第一，明确自己的发展目标。知道自己下一步的发展是在哪里，自己的能力处于什么样的状态，对未来有着清晰的目标和明确的规划，对自身的职业发展也有着明确的要求。当发展到一定阶段的时候，有机会在面前，他们就会毫不犹豫地选择跳槽。第二，找到伯乐。在目前的岗位中没有发展前途，但是苦于一直找不到机会。当遇到合适的企业，找到适合自己发展的平台，找到发挥自己能力的地方，他们的跳槽就成为必然。第三，背水一战。在公司处境艰难，无论是薪水、发展还是人际关系等都不尽如人意，或者企业改组，部门也面临撤掉的危险，在这样的情况下，只有背水一战，转投他方。
三大原因造成年底跳槽
职业顾问认为，在年底，造成企业中可能出现的人才流动现象的原因主要有以下几点：
集体跳槽：年底，企业一些大的项目调整，致使原有团队在项目进程中处于被动地位，被动地等待着被安排。在这样的情形之下，当其他公司有类似的项目时，与其被动地在原公司等待被处理的命运，不如直接跳槽。对于他们而言，专业性竞争力，团队合作经验是跳槽成功的财富。这样的跳槽是由于市场与企业的发展决定的。
隐性裁员：企业在年度绩效评估中，发现一些人才不合适，工作没有得到有效实施。然而要年底裁员对于企业来说比较困难，容易让员工对企业失望。这时企业会想用其他办法来进行裁员。为了企业的整体规划，他们裁员往往比较隐性。例如今天主动走了一个员工，第二天有人要被企业淘汰，在这样一个接一个的过程中，觉察不到明显的裁员。
暗地降薪：年初企业制定的绩效考核，承诺的能够拿到的红包，被这样或者那样的理由推掉，包括员工应有的培训也剔除在外，企业将人工成本降到最低。
