2009年2月，在多种因素影响下，李易教授与多名心血管病内科专业的骨干医护人员到了云南圣约翰心脏病医院工作，被媒体、百姓称为“李易团队”。 团队成员成了自由人，档案在市人才中心，作为负责人的李易一直希望为这些专家打造适合自身发展的平台，包括在公立大医院和民营医院，虽现在尚未完全成功，也是努力的主要方向。团队现在正式注册称呼为“仁清团队”，借“多点执业”政策，以医疗技术及科室管理培训与多家医院合作，使医院、患者、医生多方受益，现在正式合作的医院是云南省第三人民医院（现在团队的大本营)、云南圣约翰心脏病医院、云南省个旧市人民医院及云南省中西医结合医院四家医院的心内科。

团队凭着自己在业内的良好表现，得到了政府、同行、患者的认可，已顺利开展了冠脉造影及支架置入、先心病介入封堵术、人工永久起搏器安置术、快速心律失常包括房颤射频消融术等各种心血管疾病介入手术，在心血管病的预防保健方面做了投入。作为一个整体，仁清团队在临床医教研护理等多方面都有自己的专家，现在团队每年介入手术量在3000例以上，每月毛收入近千万，在取得良好社会效益的同时具有一定的经济效益。

团队负责人李易是主任医师，硕士研究生导师，现为云南省第三人民医院心血管疾病中心主任、云南圣约翰心脏病医院心内科主任、云南省个旧市人民医院及云南省中西医结合医院心内科名誉主任。研究生学历，2003年从美国留学归国。是云南省中青年科技和学术带头人，省政府有突出贡献的专家，2008年第五届“中国医师奖”获得者。现任云南省医学会心血管病分会主任委员，是中华医学会起搏电生理学会全国青年委员、中国医师协会心血管分会全国委员。国家高血压联盟（IHF)会员、北美心电生理委员，是《中华高血压杂志》、《中国组织工程研究与临床康复杂志》编委。主编、副主编书籍4部，参编3部。在国内外期刊杂发表文章70余篇。3次得到云南省自然科学基金资助，7次获得云南省科学技术进步奖，7次获得云南省卫生科技成果奖励。

团队在成立后，不断吸纳有各种技能的专业人才，而且团队成员身份多样化，有在公立大医院执业的，有在民营医院中发展的，也有在公立、民营中多点执业的。现在广义的仁清团队成员已经在100人以上，管理着200张以上的心血管内科病床，许多中青年医生处于事业发展的黄金阶段，团队也提供了相应的平台促进他们的进一步发展，如杨锋副主任医师，现在云南省第三人民医院担任心脏导管室主任，在冠心病介入治疗，尤其是危重、复杂冠心病介入的抢救中造诣很深，多次应邀到外地进行冠心病介入技术指导和病人抢救，在省内已有一定的声誉。卢竞前副主任医师致力于心血管疾病的早期防控，在高血压和先心病方面，连续数年深入到云南省内的边区，除了带去健康知识外，还将贫穷的先心病患儿带回昆明联合多家慈善机构进行救助。吕云副主任医师具体负责圣约翰医院心内科的业务及科室管理，2年来，圣约翰心内科已经成为民众中的品牌，无论是心脏病介入治疗还是危重病抢救，都获得了患者的信赖。张荣华副主任医师的疑难病诊治、介入技术、危重抢救能力，刘屹副主任医师在射频消融方面，较早在省内开展了carto系统标测下房颤射频消融术。这些专家除了自己不断发展外，还不断带领新人，形成了良好的团队梯队建设。

团队将联合更好的医院及医生管理公司，通过并购重组，提高管理水平，团队有专业的管理人员为专家服务，为专家找到较好的工作平台，也接纳这些优秀专家成为团队的特聘人员，组织专家以“多点执业”方式到有需求的医院去为患者服务。从而使仁清团队真正成为广大医生护士互助的一个好平台，通过“多点执业”使医生优质资源得到更好延续，使医院、患者、医生多方受益。

团队定义为“仁心仁术做事、清白简单做人”，并提出了仁清团队的4H工作理念，即“以主人翁的责任感、宾馆化的优质服务、家的温馨感、关注患者全心感受”。

团队的标志提醒我们，努力做好4H，构建“蓝天白云”的和谐世界，让每个人都露出自己的笑脸。思想产生信念，信念产生力量。祝仁清团队在百花齐放的医改大花园中不断做出自己的努力。