江州卫生局召开2009年州直医疗卫生

单位中层干部会议

为贯彻落实全省卫生工作会议、州委六届五次全会和州“两会”精神，总结分析州直医疗卫生单位2008年的工作，安排部署2009年的工作，2月27日，州直医疗卫生单位中层干部会议在州妇幼保健院会议室召开。

州卫生局普永恒局长首先通报了对各州直医疗卫生单位2008年责任目标管理考核情况。普局长指出：从这次考核检查的总体情况来看，各单位都能认真贯彻全州卫生工作会议精神，高度重视综合目标管理责任制的落实工作，并以此为动力，不断深化改革，加快发展，有力地推动了各项工作的开展，取得了较大成绩。这些成绩主要有以下几个方面：一是基础设施建设迈出新步伐，二是服务功能逐渐趋于完善，三是人才意识逐渐增强，四是内部管理向纵深方向延伸，五是妇幼保健和疾病预防工作稳中有升，六是卫生监督工作有序开展，七是产业发展势头看好，八是大局意识逐渐增强，九是科教兴医战略稳步实施，十是四项制度等阶段性的工作成效明显。

同时，普局长也指出州直各医疗卫生单位在工作中仍存在不少问题，需要在今后的工作中不断改进。需要改进的地方包括：一是局机关各科室与直属单位各科室之间的要进一步加强联系，密切配合，二是要加大对基础管理的重视程度，三是要不断提高业务能力，四是要不断缩小自身的服务质量与人民群众的要求的差距，五是要在全州范围内充分发挥示范带头作用，六是要在机构的改革方面取得突破性进展，摒弃 “等、靠、要”的思想，提高自主创新能力，适应市场。

普局长在讲话最后提出了2009年工作的重点。一是要以今年3月州委深入学习实践科学发展观领导小组组织开展的学习实践科学发展观活动为契机，学习、实践好科学发展观，自觉、坚定地把科学发展观贯彻到卫生工作的各个方面、各个环节中去，促进卫生改革和发展。抓住两个要点：直医疗机构的发展定位问题和防止有限的病人流失。二是正确把握国立医疗机构面临的改革趋势，即：建设国家基本药物制度、推进医药收入分开改革、改革公立医院管理体制、食品药品监督管理体制改革等，这些改革将对我州的卫生事业产生深远的影响，我们一定要准确地把握这些趋势，根据实际情况采取积极地应对措施，把握机遇。三是解放思想、转变观念，充分认识医院管理的双重性。公立医疗机构既要创造社会效益，也要创造经济效益；公立医疗机构的管理者必须具备院长和经理的双重身份，具备即管理素质和经营素质两种素质。四是树立人才是生产力的观念，克服文人相轻、技术相轻和嫉贤妒能的思想，要有“磨刀不误砍柴工”的超前意识，制定好各单位人才培养计划，采取强有力的措施，实施好“人才兴医”工程。五是狠抓行风建设，树立良好的卫生人形象，各单位把行风建设作为今年的一下重点工作去落实。六是要狠抓制度建设，抓干部人事管理，抓财务管理，向管理要质量。七是要通过抓中层以上干部的学习，抓临床科室业务的研讨，开展业务“比、学、赶、帮”活动，努力营造一个医学科学的钻研、探讨的学术氛围，提高服务水平。八是狠抓廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，执行好民主集中制原则，做好政务公开、院务分开和情况通报，不断提高单位凝聚力和工作效率。

会议由怒江州卫生局副局长尹相国主持，州卫生局局长普永恒、州卫生局党组成员、州红十字会专职副会长董绍珍在主席台就座，州卫生局、州卫生局卫生监督所、州人民医院、州中医院、州妇幼保健院、州疾控中心、州中心血站等单位共80余名科级以上领导干部参加了会议。

会上，州卫生局局长普永恒、州卫生局副局长尹相国、州卫生局党组成员、州红十字会专职副会长董绍珍分别为2008年州直医疗卫生单位责任目标管理考核获奖单位颁发了奖牌。普局长分别和州直医疗卫生单位的负责人签订了2009年工作责任目标书。

  (撰稿人:姚丽明，高雪松)