安卫〔2015〕3号
各医疗卫生单位，局机关各科室：
经局班子会议讨论，决定在全面做好上级医改目标任务和卫生常规工作的同时，统筹推进2015年八项重点特色工作。为确保全年各项重点特色工作顺利完成，请牵头领导和责任科室抓紧细化工作方案，制定推进计划，定期在局班子工作例会上通报工作进展。现将安吉县卫生局2015年重点特色工作通知如下：
一、队伍素质提升工程
1、落实局党委理论中心组（扩大)学习会制度。县级医疗卫生单位党政正职和乡镇卫生院院长列席党委理论中心组（扩大)学习会，每月一次集中学习，开展理论学习、思想交流和工作探讨，提高政策理论水平和分析解决复杂问题的能力，当好“一把手”。
牵头领导：华佩玲；责任科室：局办公室。
2、举办后备干部培训班。推荐部分优秀的现任医疗卫生单位副职和优秀年轻后备干部，建立后备干部培训班。每月集中培训一天，通过理论学习、业务探讨、模拟案例分析处理等多种形式，提升后备干部的分析处理问题和科学领导的能力。
牵头领导：吴柏顺；责任科室：组宣人事科。
3、加强医德医风建设。在全体医务人员中广泛深入开展医德医风教育，以优质服务为中心开展多种形式的医德医风建设活动，完善和落实医德评价考核体系，做好医德医风的评价和考核工作，不定期开展正风肃风明查暗访活动，促进医务人员服务态度的改善和服务水平的提升。
牵头领导：吴柏顺；责任科室：局监察室。
二、医疗服务优化工程
1、提升全县院前急救能力。加强120急救分中心办公场所、调度指挥系统、急救转运能力的建设和投入，整合资源，统筹布局急救网点，探索更加高效的运行模式，定期组织学习和培训。
牵头领导：顾岳炎；责任科室：医政科教科。
2、整合全县儿科医疗资源，探索建立儿科诊疗中心。
牵头领导：顾岳炎；责任科室：医政科教科。
3、发挥第三方医疗纠纷调解作用，建立医疗纠纷“保险理赔”机制，推进医疗纠纷处理化解的法制化、规范化。
牵头领导：顾岳炎；责任科室：医政科教科、规财科。
三、基层卫生完善工程
1、实施卫生院分类管理、卫生服务站分批提升。
牵头领导：赵晖；责任科室：疾病预防控制科。
2、对条件成熟的卫生院进行区域整合。
牵头领导：赵晖；责任科室：疾病预防控制科。
3、指导推进卫生院、卫生服务站迁建和新建。
牵头领导：赵晖；责任科室：疾病预防控制科、规财科。
四、公共卫生服务强化工程
激活健康档案数据，发挥健康档案效用。通过电子健康档案与电子病历相联，实现档案数据与诊疗信息互通，使基本公共卫生服务项目中的体检、随访等健康资料在临床上得以充分运用。
牵头领导：沈巍；责任科室：疾病预防控制科。
五、卫生创强工程
1、上半年迎接“省级卫生强县”调研、考核。
牵头领导：赵晖；责任科室：局办公室。
2、全面部署启动“浙江省慢病示范区”创建工作。
牵头领导：赵晖；责任科室：疾病预防控制科。
3、推进“浙江省卫生应急示范县”建设，建立公共卫生应急指挥系统，全面提高我县卫生应急能力。
牵头领导：赵晖；责任科室：疾病预防控制科、信息中心。
六、卫生信息化建设工程
1、加强卫生人事管理信息化建设。建立卫生人事信息化管理系统，全面提高我县卫生系统人事管理的效率和质量。及时更新人事档案数据库，实施人事档案动态管理，保证全系统人事档案信息的时效性、真实性和准确性。
牵头领导：吴柏顺；责任科室：组宣人事科。
2、在县级医院安装免费无线网络(wifi)，供患者及陪护家属使用。建立手机医疗信息查询系统APP和医患交流沟通微信群，向公众提供诊疗咨询、健康教育和诊查结果查询等服务。
牵头领导：沈巍；责任科室：信息中心。
3、完成随访e通、区域PACS、区域卫生交换平台等信息化建设；着手建设区域心电、区域LIS等基层信息管理系统，对基层医疗机构的心电、检验等资源进行整合；结合分级诊疗试点工作，建设专业的分析诊疗系统，加强基层首诊、双向转诊、分级诊疗等工作信息管理。
牵头领导：沈巍；责任科室：信息中心。
七、为民办实事工程
1、加快筹建“全县水质检测中心”，全面提高农村饮用水水质卫生检测覆盖面，加大村级水站水质卫生管理力度。
牵头领导：赵晖；责任科室：爱卫办。
2、对饮用水水质在原有监督抽检的基础上建立在线监测，变事后监督为实时监督，从而确保饮用水质量安全。加强游泳场所水质卫生监测，即时显示当日监测数据。
牵头领导：顾岳炎；责任科室：卫生监管科。
3、在政府机关、医院、学校加大《公共场所禁烟条例》宣传力度，督促指导控烟工作，开展“无烟单位”创建评选活动。
牵头领导：赵晖；责任科室：爱卫办。
4、建设红十字会青少年教育基地。
牵头领导：陈晓龙；责任科室：红十字会办公室。
5、借助信息化数据平台，对大力支持“三献”工作或有较大贡献的爱心人士在看病就诊时提供便利服务，简化流程，减免门诊诊查费或挂号费。
牵头领导：陈晓龙；责任科室：红十字会办公室、信息中心。
八、卫生改革深化工程
1、建立卫生系统会计核算中心，加强各医疗卫生单位财务的指导和管理，进一步规范财务收支行为。
牵头领导：吴柏顺；责任科室：局规财科、办公室。
2、推进紧密型合作办医取得更大成效。争取省级医院更多的医疗资源下沉，引导省级资源向下延伸，通过电视等媒体向大众开展健康知识普及，为安吉百姓提供更加便利、优质的服务，全面提升医院医疗技术水平和管理能力。
牵头领导：顾岳炎；责任科室：医政科教科。
3、推动两家改革改制医院良性发展。规范县二院和县三院运行，加强指导与监督，确保各项考核指标达标，努力把两家医院办成政府放心、群众满意、技术先进、口碑良好的综合性区域医院。
牵头领导：顾岳炎；责任科室：医政科教科。
安吉县卫生局
2015年2月2日
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