巴里坤县卫生局依托基层卫生院综合管理考核平台
实施三大活动带动业务工作

  近日，巴里坤县卫生局制定完善《2012年巴里坤县基层医疗卫生机构综合目标管理考核工作方案》，细化考核内容和标准，通过考核促系统行业内业务大交流、业务大评比、业务大表彰等活动，助力基层卫生院综合管理工作再上新台阶。
  业务大交流。考核设综合考核领导小组，下设三个业务考核小组。考核小组全部由乡镇卫生院负责人组成，每个组内都涵盖中心卫生院、农牧业乡镇卫生院、服务人口相对较多的大卫生院和服务人口相对较少的小卫生院。以农牧业乡镇卫生院互相检查的方式，在基层卫生院间形成业务交流机制，促使业务工作中的“金点子”、好方法在系统内自发传播与借鉴，在考核中促业务交流氛围的形成。
  业务大评比。本次考核依据《2012年巴里坤县基本公共卫生服务项目机构绩效考核标准》、《2012年巴里坤县基层医疗卫生机构实施国家基本药物制度考核标准》、《2012年巴里坤农牧区新型合作医疗考核标准》、《2012年巴里坤县卫生系统党建、纠风、信访、安全生产等工作考核标准》进行。为确保考核取得实际效果，卫生局综合考核领导小组制定下发考核培训手册，并对各考核组院长进行集中培训。考核小组在根据同一标准考核的同时，也对比了本院各项工作中的优劣势，促基层卫生院在业务方面真抓实干、后发赶超。
  业务大表彰。实施考核结果与经费挂钩，县卫生局将统筹安排中央、自治区、地区、县配套的各项补助经费，根据考核结果核拨各项补助资金，发挥考核结果在补助资金安排中的激励、引导作用。对未完成目标任务的基层医疗卫生机构将给予通报，对考核成绩突出的基层医疗卫生机构予以通报表扬，并对成绩前三名的单位给予重奖。

   （张小红)

[编发：马学文]